Ihre Stiftungsexperten auf Zeit
Wir von profetas sind eine unabhängige und neutrale Strategieberatung für Stiftungen und verbinden Werte mit Wirkung. Wir helfen dabei, gesellschaftliche Verantwortung in klaren, wirksamen Strategien umzusetzen.
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Kurzer Austausch, klare Empfehlung. Du entscheidest danach.
profetas gmbh
Ringstrasse 26
6010 Kriens
Ansiedlung
Rechtssicher gründen, professionell starten, sofort handlungsfähig sein.
Governance
Klare Rollen, starke Gremien, verlässliche Entscheidungen.
Toolbox
Projekte smart planen, Wirkung messen, Förderentscheide fundiert treffen
profetas
In der Schweiz entstehen laufend neue Stiftungen, Vereine und Initiativen – doch ob daraus echte Wirkung wird, entscheidet sich lange vor der ersten Projektaktivität: bei Gründung, Governance und der Logik Ihrer Förderprogramme. Genau hier setzt profetas an.
Als Stiftungsexperten auf Zeit denken wir Ihre Organisation von Anfang an durch: von der rechtssicheren Ansiedlung über wirksame und resiliente Governance bis hin zu einer Toolbox für Projektentwicklung, Monitoring, Evaluation und Fundraising. Wir verbinden Ihre Werte mit klaren Strukturen, transparenten Entscheidungen und messbarer Wirkung. Damit ist Ihr Engagement gut gesteuert.
Stiftungen gesamt: Ende 2023 gab es in der Schweiz 13’721 gemeinnützige Stiftungen. Ein dichtes Netz von Organisationen, die mit ihrem Vermögen gesellschaftliche Anliegen langfristig fördern.
(Schweizer Stiftungsreport, 2024)
Neugründungen pro Jahr: Allein 2024 kamen 298 neue gemeinnützige Stiftungen hinzu. Ein Hinweis darauf, wie dynamisch sich die Schweizer Stiftungslandschaft weiterhin entwickelt.
(Schweizer Stiftungsreport, 2024)
Stiftungsdichte: Im Schweizer Durchschnitt existieren heute 15,4 gemeinnützige Stiftungen pro 10’000 Einwohner. Deutlich mehr als in vielen anderen Ländern und ein Zeichen hoher Engagementdichte.
(Schweizer Stiftungsreport, 2024)
Frauen in Stiftungsräten: Trotz Fortschritten bleiben Frauen im Stiftungsrat untervertreten: 69 % der Sitze sind von Männern besetzt, lediglich 31 % von Frauen.
(Schweizer Stiftungsreport, 2024)
Internationale Mitglieder: Die Stiftungsräte sind zunehmend international: 12,9 % der Mitglieder besitzen keine Schweizer Staatsbürgerschaft und bringen Perspektiven aus anderen Ländern ein.
(Schweizer Stiftungsreport, 2024)
Freiwilligenarbeit: Die unbezahlte Arbeit im Dritten Sektor ist enorm: Freiwillige leisten hier Stunden im Umfang von rund 80’000 Vollzeitstellen – ein stiller Motor des Gemeinwohls.
(Helmig et al., 2010).
Ansiedlung
Das Dienstleistungspaket Ansiedlung macht Ihre Stiftung vom ersten Konzept bis zum laufenden Betrieb voll handlungsfähig. Wir begleiten Sie von der Wahl der Rechtsform und der Einrichtung tragfähiger Governance-Strukturen über Büro- und Sekretariatsdienstleistungen, Förder- und Programmadministration sowie Finanz- und Vermögensverwaltung bis hin zu Compliance, IT, Datenschutz und Kommunikation. So erhalten Sie eine rechtssichere, professionell organisierte Organisation mit klaren Prozessen, transparenter Berichterstattung und planbaren Kosten. Die folgenden Bausteine können je nach Bedarf modular kombiniert werden.
Gründung und Organizational Setup:
Juristisch saubere Gründung und Satzung, Wahl der passenden Rechtsform sowie Einrichtung belastbarer Strukturen – inklusive Gründungsberatung, Governance-Setup und Compliance-Basics.
Fundraising, Transparenz & Wirkung:
Spendenverwaltung- und kommunikation inkl. Anti-Geldwäsche-Checks und Transparenzberichte. Eingebettete Reporting-Tools und regelmässige Reviews zur Sicherung der Auditierbarkeit gegenüber Förderer und Aufsichtsbehörden.
Verwaltungs- und Back-Office:
Terminkoordination, Korrespondenz und professionelles Dokumentenmanagement im laufenden Betrieb. Strukturierte Ablagen, Fristenkontrolle und audit-ready Reports.
Governance
Das Dienstleistungspaket Governance stärkt die Führungs- und Aufsichtsstrukturen Ihrer Stiftung. Von der Gründung und Satzungsgestaltung über Compliance, Risiko- und Finanzsteuerung bis hin zu wirkungsorientiertem Reporting. Wir entwickeln mit Ihnen klare Rollen, belastbare Entscheidungswege, transparente Berichte und auditfeste Prozesse, damit Gremien, Geschäftsführung und Förderer jederzeit verlässlich steuern können. Die folgenden Bausteine lassen sich je nach Reifegrad und Bedarf modular kombinieren.
Governance-Satzung:
Entwicklung und Optimierung von Satzungen, Richtlinien und Governance-Charters; klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsprozesse.
Stiftungsrat- und Beiratssitzungen:
Moderierte, strukturierte Sitzungen, Protokolle, Entscheidungsleitfäden und Compliance-Checks für effektive Gremienarbeit.
Strategische Leadership
Entwicklung robuster Governance-Strategien, Change-Management, Implementierung governance-orientierter Leadership-Modelle.
Geschäftsführung Coaching & Nachfolgeplanung:
Individuelle Führungscoaching-Programme, Nachfolge- und Krisenplanung, Talent-Pipelines für Nachhaltigkeit.
Finanzbuchhaltung & Jahresabschluss:
Ordnungsgemässe Buchführung, Jahresabschluss nach Rechnungslegungsstandards, Konsolidierung und Audit-Vorbereitung.
Finanzcontrolling & Reporting:
Budgetüberwachung, Forecasting, Kennzahlen-Reporting, tiefgehende Finanzanalysen für Transparenz bei Förderer.
Steuern:
Steueroptimierte Strukturen, Compliance-konforme Prozesse, laufende Steuerplanung und Abstimmungen mit Behörden, um Risiken zu minimieren.
Wirkungsorientierte Fördermittelplanung:
Entwicklung von Förderstrategien, Fördermittelrecherche, Antragserstellung, Reporting an Fördergeber, Impact-Messung.
Kommunikationsstrategie:
Zielgruppengerechte interne und externe Kommunikation, Stakeholder-Dialog, Transparenzberichte, Reputation-Aufbau.
Toolbox
Das Dienstleistungspaket «Toolbox» unterstützt Sie dabei, Förderentscheidungen fundiert zu treffen und Projekte wirkungsstark aufzusetzen. Von der Projektbewertung und M&E-Pläne, Evaluationsdesigns und Fördermittel-Matching bis hin zu Geschäftsplänen, Pilotkonzepten und Capacity Building für Gründerteams, erhalten Sie ein vollständiges Set an Instrumenten, um Vorhaben strategisch zu planen, tragfähig zu finanzieren und ihre Wirkung nachvollziehbar zu belegen.
Projektbewertung & Logikmodelle:
Due Diligence vor Förderentscheidung, Risikobewertung, Machbarkeitsanalysen und Prüfung von Fördervoraussetzungen für fundierte Entscheide. Entwicklung von Theory of Change, logischen Ergebnispfaden, Indikatoren, Messgrössen und Evaluationsplänen für nachweisbare, nachhaltige Wirkung.
Start-up-/Gründungsberatung für geförderte Initiativen:
Gründungskonzeption und Wahl der passenden Rechtsform, inklusive Förderkonfiguration und Abstimmung mit Geldgebenden. Begleitung bei Geschäftsmodell, Governance-Setup, Transparenzanforderungen und Reporting, damit neue Initiativen von Beginn an förderfähig, steuerkonform und wirkungsorientiert aufgestellt sind.
NIS2 - Audits:
Sicherheits- und Compliance-Audits gemäss NIS2-Anforderungen, inklusive Prüfung von technischen und organisatorischen Schutzmassnahmen. Analyse von Meldeprozessen, Rollen und Verantwortlichkeiten, Erstellung von Audit-Berichten und Massnahmenplänen, damit Stiftungen und Organisationen regulatorische Pflichten erfüllen und Cyberrisiken wirksam steuern.
Geschäftsplan und Finanzierungsstrategie:
Geschäftsmodell-Canvas, Finanzierungsstrategie, Budgetierung, Szenario-Analysen, Roadmaps.
Fördermittel- und Zuschuss-Matching
Institutionelles Fundraising: Matching von Förderprogrammen, Zuschussidentifikation, Antragstemplates, Fördermittel-Scouting und -Matching.
Coaching und Capacity Building für Gründerteams:
Leadership-Entwicklung, Teambuilding, Governance-Setup, Mentoring, Coaching-Module für nachhaltige Skalierung.
Ihre Stiftungsexperten auf Zeit
Crisanto Farese – Ihr Partner für Governance, Finanzen, Fördermittel und Capacity Building. Meine Arbeit basiert auf klaren Werten, die Orientierung geben, Vertrauen schaffen und nachhaltige Wirkung ermöglichen. Ich verbinde analytische Schärfe mit pragmatischen Lösungen und begleite Organisationen vom ersten Assessment bis zur Umsetzung – immer mit dem Ziel, Strukturen zu schaffen, die Ihre Mission langfristig tragen. Integrität, Transparenz und Vertraulichkeit sind dabei ebenso zentral wie Respekt, Diversität und eine echte Zusammenarbeit auf Augenhöhe. So entsteht eine Beratung, die nicht nur Konzepte liefert, sondern Organisationen befähigt, Entscheidungen sicher zu treffen und Ressourcen wirksam einzusetzen.
MSc/DAS Nonprofit Management & Law, Universität Basel (CEPS)
Interdisziplinäre Weiterbildung zu Management und Recht in Nonprofit-Organisationen. Der Lehrgang verbindet betriebswirtschaftliche, juristische und wirkungsorientierte Perspektiven und stärkt genau jene Führungs-, Governance- und Finanzkompetenzen, die es für die professionelle Leitung von Stiftungen und NPO braucht. Mehr Informationen zum MAS
Fokusthemen
Im Fokus stehen praxisnahe Instrumente für Strategie, Organisation, Finanzierung, Wirkungsmessung und Compliance – immer mit direktem Bezug zu realen Fragestellungen aus dem Stiftungs- und Gemeinwohlsektor. Der Abschluss als MAS bzw. DAS vertieft damit systematisch die Expertise in Nonprofit Governance und unterstützt eine professionelle, verantwortungsvolle Entscheidungsfindung in Gremien und Geschäftsführung.
Weiterführende Themen:
CAS 1: Nonprofit & Public Management (Organisation, Leistungen, Finanzierung, Public Management)
CAS 2: Nonprofit Governance & Leadership (Rollen, Recht, Führung, Organisationsentwicklung)
CAS 3: Wirkungsmanagement in NPO (Strategie & Wirkung, Monitoring & Evaluation, Reporting)
Auszug unserer Mandate
John Doe
Codetic
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Paket 1
Klär deine Fragen im direkten Austausch (online via Teams). Du gehst mit klaren Antworten und 2–3 konkreten nächsten Schritten raus.
Paket 2
Kompakt-Analyse & Benchmark (5–10 Seiten)
Wir recherchieren gezielt zu deiner Fragestellung, vergleichen Best Practices und Wettbewerber und verdichten alles in einem verständlichen Bericht (ca. 5-10 Seiten) inkl. Empfehlungen.
Paket 3
Deep-Dive: Unternehmens-Check & Massnahmenplan
Vorab-Recherche, danach erhältst du einen Fragekatalog zur Beantwortung. Abschluss: Analyse & Output als PDF inkl. Massnahmenplan – kompakt, umsetzbar, priorisiert.