01.1 / FundamentGründung & Organisationsaufbau
Gründungsberatung, Wahl der passenden Rechtsform und Ausgestaltung von Satzung und Strukturen. Governance und grundlegende Compliance-Fragen werden von Beginn an mitgedacht.
Strategieberatung für Stiftungen
Wir verbinden Werte mit Wirkung. Als unabhängige und neutrale Strategieberatung unterstützen wir Stiftungen dabei, gesellschaftliche Verantwortung in klare, wirksame Strategien zu übersetzen.
Was profetas für Sie leistet
Ob aus einer Stiftung, einem Verein oder einer Initiative Wirkung entsteht, entscheidet sich früh: bei der Gründung, der Governance und der Gestaltung der Förderprogramme. Hier setzt profetas an.
Für Menschen, die gesellschaftliche Verantwortung übernehmen:
01
Gründen. Strukturen aufbauen. Handlungsfähig werden.
Von der Rechtsform über die Organisation bis zum laufenden Betrieb. Wir unterstützen Sie beim Aufbau Ihrer Stiftung.
02
Rollen klären. Gremien stärken. Verlässlich entscheiden.
Klare Rollen, nachvollziehbare Entscheidungen und transparente Berichte für Stiftungsrat, Geschäftsführung und Förderer.
03
Projekte planen. Förderung beurteilen. Wirkung nachvollziehen.
Instrumente für Projektentwicklung, Finanzierung, Monitoring, Evaluation und die Beurteilung von Fördervorhaben.
Einblick in unser Engagement
Unser Verständnis
Als Stiftungsexperten auf Zeit denken wir Ihre Organisation von Anfang an durch. Wir verbinden Ihre Werte mit klaren Strukturen, transparenten Entscheidungen und einer nachvollziehbaren Wirkung.
Die Leistungen lassen sich je nach Bedarf, Reifegrad und Fragestellung kombinieren. So erhalten Sie Unterstützung dort, wo Ihre Organisation sie gerade braucht.
Ihre Ausgangslage besprechen01 / Ansiedlung
Vom ersten Konzept bis zum laufenden Betrieb: Wir begleiten die Wahl der Rechtsform und den Aufbau tragfähiger Strukturen. Dazu gehören Administration, Finanz- und Vermögensverwaltung, Compliance, IT, Datenschutz und Kommunikation.
Die Bausteine werden passend zu Ihrer Organisation kombiniert.
Ansiedlung besprechenGründungsberatung, Wahl der passenden Rechtsform und Ausgestaltung von Satzung und Strukturen. Governance und grundlegende Compliance-Fragen werden von Beginn an mitgedacht.
Spendenverwaltung und Spendenkommunikation, Anti-Geldwäsche-Checks und Transparenzberichte. Reporting-Instrumente und regelmässige Reviews unterstützen die Nachvollziehbarkeit gegenüber Förderern und Aufsichtsbehörden.
Terminkoordination, Korrespondenz und Dokumentenmanagement. Strukturierte Ablagen, Fristenkontrolle und Berichte unterstützen den laufenden Betrieb und die Vorbereitung von Prüfungen.
02 / Governance
Wir stärken die Führungs- und Aufsichtsstrukturen Ihrer Stiftung: mit klaren Verantwortlichkeiten, belastbaren Entscheidungswegen, Risiko- und Finanzsteuerung sowie transparenten Berichten für Gremien, Geschäftsführung und Förderer.
Rollen, Entscheidungswege und Berichte – schematisch
Entwicklung und Optimierung von Satzungen, Richtlinien und Governance-Charters. Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsprozesse werden klar festgelegt.
Strukturierte und moderierte Sitzungen, Protokolle, Entscheidungsleitfäden und Compliance-Checks unterstützen die Arbeit Ihrer Gremien.
Governance-Strategien, Veränderungsbegleitung und Führungsmodelle, die zur Organisation und ihrer Verantwortung passen.
Führungscoaching, Nachfolge- und Krisenplanung sowie die Entwicklung künftiger Führungskräfte für die langfristige Handlungsfähigkeit.
Buchführung, Jahresabschluss nach den massgeblichen Rechnungslegungsstandards, Konsolidierung und Vorbereitung von Prüfungen.
Budgetüberwachung, Forecasts, Kennzahlenberichte und Finanzanalysen schaffen Transparenz für die Steuerung und gegenüber Förderern.
Steuerliche Strukturen, laufende Steuerplanung, Compliance-Prozesse und die Abstimmung mit Behörden.
Förderstrategien, Fördermittelrecherche, Antragstellung und Berichte an Fördergeber. Die angestrebte Wirkung wird in Planung und Auswertung einbezogen.
Interne und externe Kommunikation, Dialog mit Anspruchsgruppen, Transparenzberichte und Reputationsaufbau.
Führungs-, Finanz- und Kommunikationsthemen greifen ineinander.
Governance besprechen03 / Toolbox
Von der Projektbewertung über Monitoring und Evaluation bis zur Finanzierung: Die Toolbox unterstützt Sie dabei, Vorhaben strategisch zu planen, Förderentscheide vorzubereiten und Ergebnisse nachvollziehbar zu machen.
Wirkungslogik Theory of Change – vom Einsatz der Mittel bis zur gesellschaftlichen Wirkung
Due Diligence vor Förderentscheiden, Risiko- und Machbarkeitsanalysen sowie Prüfung von Fördervoraussetzungen. Theory of Change, Ergebnispfade, Indikatoren und Evaluationspläne machen die Wirkungslogik nachvollziehbar.
Gründungskonzept, Rechtsform und Förderkonfiguration für geförderte Initiativen. Begleitung bei Geschäftsmodell, Governance, Transparenzanforderungen und Reporting sowie Abstimmung mit Geldgebenden.
Sicherheits- und Compliance-Audits anhand von NIS2-Anforderungen. Prüfung technischer und organisatorischer Massnahmen, Meldeprozesse und Verantwortlichkeiten sowie Audit-Berichte und Massnahmenpläne.
Mehr über NIS2-Audit
Geschäftsmodell-Canvas, Finanzierungsstrategie, Budgetierung, Szenarioanalysen und Roadmaps für die weitere Entwicklung Ihres Vorhabens.
Institutionelles Fundraising: passende Förderprogramme identifizieren, Zuschüsse recherchieren und Antragstemplates für die Eingabe vorbereiten.
Zum Fördergesuchs-Tool
Leadership-Entwicklung, Teambuilding, Governance-Aufbau, Mentoring und Coaching für Gründerteams und die weitere Entwicklung ihrer Organisation.
Einzelne Instrumente oder eine aufeinander abgestimmte Begleitung.
Passende Instrumente besprechen
Ihr Ansprechpartner
Ihre Stiftungsexperten auf Zeit
Meine Arbeit basiert auf klaren Werten, die Orientierung geben und Vertrauen schaffen. Ich verbinde analytische Schärfe mit pragmatischen Lösungen und begleite Organisationen vom ersten Assessment bis zur Umsetzung.
Dabei geht es um Strukturen, die Ihre Mission langfristig tragen. Integrität, Transparenz und Vertraulichkeit sind ebenso zentral wie Respekt, Diversität und Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Organisationen befähigen, Entscheidungen fundiert zu treffen und Ressourcen wirksam einzusetzen.
Persönlich kennenlernenMAS / DAS · Universität Basel (CEPS)
Management, Recht und Wirkung in Nonprofit-Organisationen verbinden betriebswirtschaftliche, juristische und gesellschaftliche Perspektiven.
Mehr zum CEPS der Universität BaselStiftungen in der Schweiz
Die Schweizer Stiftungslandschaft ist gross, vielfältig und von freiwilligem Engagement geprägt. Einige Zahlen zur Einordnung.
13’721
298
15,4
31%
12,9%
80’000
Quellen: Schweizer Stiftungsreport 2024; Helmig et al. 2010.
Ihr Einstieg
Eine Gründung vorbereiten, Verantwortlichkeiten klären oder ein Fördervorhaben beurteilen: Erzählen Sie uns, wo Sie stehen. Gemeinsam klären wir, welches Know-how Ihre Stiftung weiterbringt.
Das Know-how von profetas
Von der ersten Einordnung bis zur Begleitung in der Umsetzung.
Sie müssen noch nicht wissen, welche Unterstützung Sie genau benötigen. Beschreiben Sie Ihre Ausgangslage und die Fragen, die Sie beschäftigen. Wir ordnen den Bedarf ein und besprechen die nächsten Schritte mit Ihnen.
Mein Anliegen besprechenLeistungsumfang und Kosten vereinbaren wir individuell. Ihre Anfrage ist noch kein Auftrag.
Gut zu wissen
Ein erster Überblick zur Zusammenarbeit mit profetas.
Persönliche Frage stellenWen unterstützt profetas?
profetas richtet sich an Stiftungen, Vereine und Initiativen sowie an deren Stifterinnen und Stifter, Gremien, Geschäftsführungen und Geschäftsstellen.
Was bedeutet «Stiftungsexperten auf Zeit»?
profetas unterstützt Ihre Organisation passend zur Fragestellung: vom ersten Assessment über Strategie und Strukturen bis zur Umsetzung. Der konkrete Umfang richtet sich nach Ihrem Bedarf.
Können wir einzelne Leistungen beziehen?
Ja. Die Bausteine aus Ansiedlung, Governance und Toolbox lassen sich je nach Bedarf und Reifegrad kombinieren. Den Leistungsumfang vereinbaren wir individuell mit Ihnen.
Begleitet profetas auch bestehende Stiftungen?
Ja. Governance, Finanzsteuerung, Kommunikation, Projektbewertung und Wirkungsmanagement unterstützen auch Organisationen, die bereits tätig sind und ihre Strukturen weiterentwickeln möchten.
Wie starten wir die Zusammenarbeit?
Beschreiben Sie Ihre Ausgangslage und Ihr Anliegen im Kontaktformular. Wir besprechen mit Ihnen, welche Unterstützung sinnvoll ist, und vereinbaren den Leistungsumfang individuell.
Wo finden wir die Bedingungen zur Zusammenarbeit?
Die bestehenden AGB von profetas beschreiben die Rahmenbedingungen. Der konkrete Auftrag wird in einer schriftlichen Offerte oder einem Projektauftrag festgehalten.
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